广州市粮食集团 2006 年工作要点（摘要）

　　推进实施 8 字店规范化连锁经营方案，做强做大 8 字连锁店，完善集团产业链的零售终端。在总结经验，加强管理、引进人才、开展第三方物流、提高 8 字店盈利能力的基础上，按照连锁经营方案，加快 8 字店连锁经营的步伐，确保 2006 年内完成 40 间直营连锁店的装修改造并投入营业，提升 8 字店的品牌，增强 8 字店的竞争力，提高市场份额，使 8 字店真正成为集团产业链的零售终端，成为政府宏观调控和应急供应的重要载体。

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